【政策解讀】2021鄉(xiāng)村振興政策解讀(最全)
近日,國(guó)內(nèi)專業(yè)的農(nóng)資供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)大豐收完成了C輪數(shù)億元人民幣融資,投資方為華創(chuàng)資本。大豐收創(chuàng)始人&CEO閆子銅表示,本輪融資將重點(diǎn)用于新區(qū)域的拓展、自營(yíng)供應(yīng)鏈的的打造以及行業(yè)上下游的業(yè)務(wù)延展,繼續(xù)將大豐收打造成專業(yè)的一站式互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

大豐收創(chuàng)始人&CEO閆子銅
本輪投資方、華創(chuàng)資本合伙人王道平表示:“非常高興華創(chuàng)資本和大豐收以及閆總再次合作,過(guò)去一年多來(lái),我們欣喜的看到大豐收取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,不斷的超預(yù)期完成每年的計(jì)劃,已經(jīng)成長(zhǎng)為農(nóng)資供應(yīng)鏈領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè),并且大豐收在服務(wù)農(nóng)戶、深入農(nóng)業(yè)、科技興農(nóng)等方面也進(jìn)行了多方面的布局,我們相信農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具備廣泛而巨大的價(jià)值,華創(chuàng)很榮幸可以參與公司的長(zhǎng)期發(fā)展。”
“提升農(nóng)業(yè)的價(jià)值”,是大豐收成立之初的愿景。大豐收成立于2014年,是國(guó)內(nèi)最早的第三方農(nóng)資電商平臺(tái)。農(nóng)資行業(yè)每年擁有2萬(wàn)億的穩(wěn)定消費(fèi)市場(chǎng),是農(nóng)業(yè)種植端最上游的環(huán)節(jié),同時(shí),農(nóng)資也是種植戶們每年最大的投入。隨著近年來(lái)土地流轉(zhuǎn)的加速以及供給側(cè)改革的深入,終端百畝以上的種植大戶越來(lái)越多,他們正成為我國(guó)種植的主力軍,對(duì)渠道、產(chǎn)品和服務(wù)都產(chǎn)生了更高的訴求,整個(gè)種植產(chǎn)業(yè)鏈正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大風(fēng)口時(shí)代。基于此,大豐收從電商渠道切入,目前已由產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)鏈服務(wù)擴(kuò)展到產(chǎn)中植保服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)等,圍繞農(nóng)戶在種植應(yīng)用場(chǎng)景下遇到的種植難題,于2018年完成“種、學(xué)、管、賣”的四大產(chǎn)品線布局,逐漸完善了大豐收的農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)體系。
現(xiàn)階段大豐收的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
領(lǐng)先的作物解決方案能力。我國(guó)的種植戶們長(zhǎng)期處于“經(jīng)驗(yàn)+靠天吃飯”式種植,缺乏科學(xué)的種植技術(shù)和農(nóng)資解決方案,大豐收通過(guò)5年來(lái)的技術(shù)積累,建立了一支專業(yè)的作物方案團(tuán)隊(duì)。大豐收將全程農(nóng)資解決方案應(yīng)用到柑橘、葡萄、芒果、百香果、火龍果等十余種作物產(chǎn)區(qū),這些方案的背后是平臺(tái)與100余種農(nóng)資品牌的深度合作,如巴斯夫、金正大、諾普信、云圖控股、美國(guó)優(yōu)馬、澳大利亞埃爾夫等,平臺(tái)正通過(guò)嚴(yán)選產(chǎn)品和品牌為種植戶把好質(zhì)量的第一道關(guān)。

大豐收芒果全面管理套餐方案專家評(píng)審會(huì)
完善的植保服務(wù)能力。大豐收從創(chuàng)立之初便堅(jiān)持以服務(wù)終端用戶為核心,不僅在線上建立了符合種植戶使用習(xí)慣的流量產(chǎn)品矩陣,也在線下形成一套植保服務(wù)體系,為農(nóng)戶提供“管家式”服務(wù),他們被稱為“田間醫(yī)生”,為農(nóng)戶提供專業(yè)的土壤檢測(cè)、農(nóng)事指導(dǎo)、病蟲害防治、互聯(lián)網(wǎng)咨詢等服務(wù),讓種植戶們可以更安心、高效的種植。

大豐收基地企業(yè)家交流會(huì)
截至目前,平臺(tái)已累計(jì)服務(wù)了70萬(wàn)種植大戶,覆蓋土地面積達(dá)6500萬(wàn)畝,電商可銷售輻射范圍已基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋。
閆子銅認(rèn)為,農(nóng)資流通環(huán)節(jié)繁瑣復(fù)雜,傳統(tǒng)渠道中從最上游的農(nóng)資企業(yè)到縣經(jīng)銷商,再到村鎮(zhèn)零售商,整個(gè)供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng),層層加價(jià),這就導(dǎo)致成本飆升。大豐收通過(guò)對(duì)行業(yè)上下游的整合和瘦身、有效的減少冗長(zhǎng)的流通環(huán)節(jié),直接降低種植成本。此外,通過(guò)近年來(lái)在植保服務(wù)端的落地以及作物解決方案的普及,大豐收在業(yè)務(wù)區(qū)域的滲透率及用戶復(fù)購(gòu)情況正幫助平臺(tái)建立起不小的壁壘。
據(jù)閆子銅透露,未來(lái),大豐收除了進(jìn)一步探索線下線上結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈深度服務(wù),也將把大數(shù)據(jù)技術(shù)作為發(fā)力點(diǎn),搭建一套完善的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),將5年來(lái)的有效數(shù)據(jù)積可視化、產(chǎn)品化,讓農(nóng)村不再出現(xiàn)信息鴻溝,讓農(nóng)業(yè)恢復(fù)其應(yīng)有的價(jià)值。

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