2018年中國畜牧業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推動總產(chǎn)值將保持穩(wěn)定提升

一種新的產(chǎn)品和服務(wù)誕生,之所以成為“新”,必然是因為創(chuàng)造了新價值,這種新價值大多數(shù)時候是“更加便宜”。但在規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)未形成前,創(chuàng)業(yè)公司往往通過人為的低價和補貼來體現(xiàn)出“新價值”,一方面獲取更多用戶形成的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),一方面把競爭對手排擠出市場,最終讓這種新價值從“假”變成“真”。
于是,補貼和低價成為很多O2O模式獲得終端用戶的最簡單直接的方式,在外賣、打車領(lǐng)域已成為一種常態(tài),日前的滴滴與Uber拿出數(shù)十億的巨額補貼在中國市場的激烈拼殺,所到之處寸草不生,讓其他打車軟件幾乎滅絕殆盡,令人唏噓。
農(nóng)資電商也不例外,農(nóng)資電商給人的感覺就是要便宜,很多平臺的“便宜”現(xiàn)在很難依靠自身供應(yīng)鏈成本控制能力或規(guī)模經(jīng)濟效益產(chǎn)生,于是也有樣學(xué)樣地依靠補貼或低價促銷獲客并提高流量。不過經(jīng)過一年的實踐與觀察,好像并沒有什么用。
豪放派一畝田,直接補貼被員工當(dāng)做二百五瘋狂刷單
去年因造假事件而卷入輿論漩渦的一畝田,是最早進行補貼的農(nóng)村電商,其補貼手法簡單、直接、粗暴。賣家跟一畝田簽約,交易成功后按照交易額 2‰給予返利;如果賣家未跟公司簽約,返利則按交易額 1‰計算。但是由于缺乏有效的規(guī)則限制,導(dǎo)致其線下業(yè)務(wù)員刷單套取補貼等等,具體做法是 “找朋友在 APP 上發(fā)布一個產(chǎn)品消息,然后找朋友去買,錢自己出,把交易額任務(wù)完成。業(yè)務(wù)員每天刷10萬元的空單,就能套現(xiàn)2000元現(xiàn)金,這種套現(xiàn)的行為讓一畝田承受了非常巨大的壓力。
所以直接補貼,要設(shè)計一套真實交易驗證機制,杜絕鉆漏洞、套補貼。
婉約派田田圈,讓利補貼卻被罵成做奸商還立牌坊
在農(nóng)資電商領(lǐng)域,讓利最大的平臺是田田圈,和一畝田不同,田田圈主要以產(chǎn)品促銷進行補貼,價格最低的僅為過去的40%。這一讓利還未在農(nóng)民朋友中傳開,便遭到了眾多線下商家的聯(lián)合抵制,通過某些渠道向農(nóng)戶傳播田田圈“價格打折,是因為產(chǎn)品含量打折”的觀念,從去年10月開始,市場上普遍都接受了“田田圈可能不是正規(guī)貨”的聲音,而發(fā)出這些聲音的“喇叭”并非是使用過的農(nóng)戶,而是當(dāng)?shù)氐牟糠洲r(nóng)資店老板。主要原由,是田田圈連鎖門店將諾普信所生產(chǎn)的系列農(nóng)藥打折促銷,影響了以往經(jīng)營諾普信產(chǎn)品的農(nóng)資店,同時部門諾普信品牌的農(nóng)藥只往田田圈渠道走,讓其他商家感受到危機,便開始進行攻擊。
所以,讓利補貼,需要合理處理好利益相關(guān)方的矛盾,如果只是粗暴的打擊對方,必然會遭到硬碰硬的抵抗。
一擲千金的農(nóng)一網(wǎng),竟然沒有攪動一江春水
根據(jù)輝豐股份披露的2015年財報顯示,農(nóng)一網(wǎng)去年巨虧4500余萬,成為渠道補貼平臺的代表。除了人力成本外,其主要虧損受市場費用中促銷讓利這塊影響,部分農(nóng)藥的價格已經(jīng)讓當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商無法在規(guī)則內(nèi)友好的玩耍了。從農(nóng)資市場的反饋來看,雖然在產(chǎn)品上進行了一定的補貼,但合作渠道商受售價影響并沒有賺到錢。網(wǎng)絡(luò)輿論顯示渠道商對于農(nóng)一網(wǎng)的價格明顯不滿,很多表示他們幫農(nóng)一網(wǎng)賺了知名度和客戶,但沒賺不到錢。農(nóng)戶對農(nóng)一網(wǎng)的體驗并非得到提升,原因主要有兩方面。
一方面,農(nóng)一網(wǎng)降價促銷讓渠道商利潤變薄,總量卻沒有做大;
另一方面,農(nóng)一網(wǎng)轉(zhuǎn)化他們線下的客戶,但并沒有拉來新的用戶,同時操作繁瑣,多數(shù)客戶均是在店內(nèi)購買,平臺的用途對于農(nóng)民并沒有什么用處。
面對幾萬億的農(nóng)資市場,燒錢等于找死
我們按照補貼10%計算,2000萬元能貢獻2億元的交易額,復(fù)合肥10萬包,10萬畝田所用。即使有2~5億元的交易額,整個補貼2-5千萬。對于互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎整個A輪的融資都要用在補貼,不干其他事情了。對上市公司,不值幾個錢,即使補貼2億元,也就帶來20億元的產(chǎn)值,也就五六個縣農(nóng)資需求量,需要再銷售20億元才能賺回來。
用戶習(xí)慣的培養(yǎng)在于高頻的使用,對于大多數(shù)農(nóng)戶,大田區(qū)一年采購2~4次,經(jīng)作區(qū)一年采購8~10次,不像滴滴打車這樣的高頻使用,不足以形成習(xí)慣。而對于渠道補貼的平臺,更加不會形成習(xí)慣,畢竟B端農(nóng)資店一年就儲備兩到三次農(nóng)資。
農(nóng)村市場貪小便宜,貪電商補貼假交易屢禁不絕,貪政府補貼假電商層出不窮
資本市場其實對很多行業(yè)情況并非特別了解,在傳統(tǒng)行業(yè)可能需要去市場待個十天半個月,而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更多是從數(shù)據(jù)上看出一個公司的運營情況。
數(shù)據(jù)是國家補貼方法的和評審的依據(jù),像江西、湖北、江蘇、湖南等地區(qū)均有設(shè)立縣域電商補貼政策,對通過電商帶動經(jīng)濟的企業(yè)給予數(shù)十萬或上千萬不等的現(xiàn)金激勵,有些公司為了獲得政策支持,用補貼的方式瘋狂刷量,在極短的時間內(nèi)獲得非常可觀的數(shù)據(jù)流。京東集團首席執(zhí)行官劉強東在四川省政府主辦的2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上發(fā)表了《消費升級,電商助力》的主題演講,其中提到說“很多電商項目都是騙取國家政策補助”。而2015年國務(wù)院部署開展了對重大政策措施落實情況的第二次大督查,確實提到了許多“假亂電商的存在”。
這里有個億邦動力所描述的案例
安徽農(nóng)村淘寶合伙人介紹稱,目前農(nóng)村淘寶合伙人是沒有工資的,主要靠政府獎勵,獎勵成交量高+單筆訂單多的合作人(即開農(nóng)村淘寶的)。”我知道有個小伙子一個月刷了16萬,成為當(dāng)?shù)氐谝幻髞砦矣H戚也這么做,當(dāng)月拿了4000多的獎勵。”
小結(jié):城市的玩兒法不靈了,到農(nóng)村了得換換
補貼作為一項促銷手段,在營銷活動中是可以有效促進增長的。但在農(nóng)資電商領(lǐng)域,補貼很難達到原本的意圖。農(nóng)資的高金額、少頻次的特點,以及貪圖補貼本身的動機,都會讓補貼的性價比最小化。因此,經(jīng)過一兩年的實踐,眾多靠補貼推廣的平臺都感到一陣無力。
新行業(yè)可以試錯,在電商巨頭京東深入農(nóng)村,阿里村淘轉(zhuǎn)變策略,以及新興農(nóng)村電商如村村樂、匯通達、大豐收農(nóng)資商城扎實推進的今天,花哨的都市玩法或許將慢慢被農(nóng)村市場所淘汰,渠道補貼策略的失敗,農(nóng)資電商憑條的補貼方案是不是需要反思?
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