2022年7月13日，由中國鄉村發展基金會（原中國扶貧基金會）、清華大學公共管理學院社會創新與鄉村振興研究中心、北京大學非營利組織法研究中心共同主辦的“社會企業與鄉村振興”座談會在京舉行。本次會議以“發揮社會企業優勢，助力鄉村振興戰略”為主題，深入探討了社會企業如何更好地助力鄉村振興戰略。

中國農業風險管理研究會會長、清華大學中國農村研究院副院長張紅宇做了“鄉村振興與企業家責任”的主題演講。

鄉村振興從黨的十九大提出以來，迄今為止五年時間，成就是方方面面的，無論從生產的角度，生活的角度，還是從生態的角度觀察，無論是農業、農村、農民三個維度觀察，我們的進步都是歷史性的。這些歷史性的進步歸功于以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，也歸功于億萬人民群眾的共同努力，在這個過程中我們的企業家們也發揮了重大的作用。無論是我們的國有大型企業，還是民營企業，甚至一些外資企業，在這個過程中都發揮了巨大的推動作用。正是因為全黨全社會包括企業家的共同努力，鄉村振興已取得了階段性的重大成果。所以我今天很愿意以“鄉村振興與企業家責任”為題目，跟大家報告三個方面的觀點。

黨的十八大提出鄉村振興這個歷史性話題以后，五年的時間我們在鄉村振興的產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興方方面面的成就非常的明顯，這種成就不僅推進了中國經濟上了一個大的臺階，在全世界的范圍來看，中國的農業實現高質量發展也有了堅實的基礎。講成就巨大，我以為可以從三個方面來檢索。

從農業來看，最大的表現，我們中國人用自己的力量解決中國人的吃飯問題，糧食連續十幾年保持只增不減的態勢。2021年我們克服新冠肺炎疫情的影響，在復雜多變的國際形勢之下，中國糧食總量仍然達到6.83億噸的歷史高度，肉類實現了恢復性的增長，達到了8990萬噸，水產品總量達到了6464萬噸，總量世界第一，人均占有水平也遠遠超越世界平均占有水平。與此同時，我們在蔬菜、水果、在多元化的農產品供給方面，成就都是非常巨大的，滿足了中國人吃飽、吃好、吃出花樣。中國以占世界9%的耕地養了世界20%的人口，提供了世界25%以上的重要農產品產出。也就是說中國人吃飯的飯碗牢牢地端在自己的手里，而且飯碗里面還裝的主要是中國糧，更不要說蔬菜、水果等重要農產品也都是靠自給來滿足需要的。

從農民來看，最大的成就，我們取得了決戰決勝脫貧攻堅的巨大成就。按照2010年的標準，按照2012年的統計，9899萬的貧困人口，12.8萬個貧困村，832個國定貧困縣，在2020年底全部摘掉了貧困的帽子，走出了貧困的行列，在全球范圍內取得最大群體的絕對貧困問題徹底消除，這項成就載入史冊，令世人刮目相看。與此同時，農民收入連續多年超過城鎮居民收入增長速度，連續多年超過GDP的增長速度。2021年中國的農民收入增長高達9.7%，超過城鎮居民收入2.6個百分點，以至于城鄉之間收入差距由2009年的歷史最高點1：3.33縮小到去年的1：2.5，因此，從農民來看，成就也是非常巨大的。

從農村來看，成就更是令世人為之感嘆。水、電、路、氣、房，網等基礎設施建設成效顯著，全國100%的行政村通了公路，100%的行政村通了網絡寬帶，60%以上的農民使用上了衛生廁所，80%以上的人居環境，包括我們的村容治理，都得到了有效的治理。從公共服務來看，我們的成效也是巨大的。教育、科技、文化、醫療救助和社會保障，最重要的教育，最重要的醫療救助，最重要的社會保障，我們的進步都是非常巨大的。人居環境改善，我們聚焦農村廁所問題，聚焦農村的面源污染問題，聚焦我們的環境整治問題，成績也是非常令人矚目的。

黨的十九大提出鄉村振興以后，我們在農業生產、在農民生活水平提升、在農村面貌的改善方面，真正的取得了一日千里的進步速度，農業由傳統向現代轉變，農民由貧窮向富饒升華，農村由滯后向繁榮進步，為我們下一步農業農村高質量發展，為我們國家的現代化夯實了堅實的基礎。這個過程是集聚各方力量的過程，這個過程我們的企業家在里面扮演了非常重要的支撐作用，這些年我們調研了很多的企業，無論是國有的，比如中化集團，包括中建集團，包括中國電力，我參加他們相關的一些活動，包括進行相關的培訓，這些國有企業應該講這些年，包括“萬企興萬村”，在脫貧攻堅的過程中，包括在鄉村振興過程中，都發揮了企業應有的作用，包括企業的行為導向，為我們提升鄉村振興的質量都發揮了積極的推動作用，甚至包括民營企業，比如大家耳熟能詳的阿里巴巴、京東，房地產企業，如碧桂園，且不要說新希望，伊利、蒙牛，包括雙匯這類的農業企業，甚至外企，外資企業，在鄉村振興過程中都發揮了很好的作用。我就知道三星集團、可口可樂，包括星巴克這類的企業在脫貧攻堅過程中，在鄉村振興過程中，他們對中國農村的進步也發揮了他們應有的積極作用。這是我想講的第一點，鄉村振興有堅實的基礎，成效巨大。

鄉村振興是全方位的，產業興旺，生態宣居，鄉風文明，治理有效，生活富裕，涵蓋了農業農村方方面面。鄉村振興管全面、管長遠、管根本。無論是應對當前復雜多變的國際形勢，還是應對不穩定不確定性的外部環境，還是應對新冠肺炎疫情，怎么樣有效地使疫情得到遏制。堅持穩中求進，在農業、在農民、在農村，在生產、在生活、在生態三個維度框架之下，重中之重還是要聚焦產業。所以最近一段時間我也發表了一些相關的文章。反復講鄉村振興重在產業振興，產業管長遠，產業管就業，產業管收入，產業更事關14.12億人吃飽、吃好、吃安全。

我們的企業家，包括我們的企業行為這個角度來講，推動產業振興我們大有文章可做，或者說我們有充分地展示自己的力量和展示自己的機會。以為產業振興可以聚焦四個大的方面，也就是說企業家們在這個過程中應該有所作為。

第一，關注糧食產業。悠悠萬事，吃飯為大，中國的飯碗要牢牢地端在中國人的手里，中國的飯碗必須裝中國人自己產的糧。企業家們在糧食安全上怎么發揮我們的作用？我剛才講到了中化集團這兩年通過MAP模式致力于服務農民效果很好。我們有些企業，比如河北的金沙河集團，做面粉的，這些年租賃農民的土地生產小麥，在河北搞了幾萬畝，到安徽又搞了幾萬畝，不僅為國家的糧食安全做出了貢獻，而且企業在這個過程中有了充分的存在感，效益也是非常好的。比如今年的小麥1.5元/斤、1.6元/斤，這種價格不僅對老百姓有吸引力，對企業也有吸引力，所以我們的企業怎么樣確保國家糧食安全，你怎么樣幫助農民提高農民帶動農民，在這個過程中社會化服務怎么樣體現你的存在感，中國的飯碗牢牢地端在中國人手里，中國的企業有責任。

第二，關注富民產業。重視民生問題，我們講發展富民產業，“一縣一業”、“一村一品”，這個方面我們這些年企業無論在黃河以北還是在長江以南，或者說黃河和長江中間，我們的企業都展示了在豐富農產品總量供給、以及在豐富燦爛的多元化農產品生產供應方面我們發揮的作用，比如肉蛋奶的供給，又比如蔬菜水果的供給，這種集約化，這種勞動密集、資本密集、技術密集的產業，我們為什么成為全球最大的蔬菜產出大國、最大的水果產出大國？陜西的蘋果、江西贛南的臍橙、南方山區的茶葉生產，包括福建這種地方的蘑菇產業，很多都是企業行為所致，為農民就地就近就業，為農民增加產業收入，發揮了巨大的作用。

第三，關注高效農業。延長產業鏈，提升價值鏈，保障供給鏈，一二三產業融合發展，在這個過程中提升中國農業的競爭力，靠普通農民是個很重要的方面，但是更重要的還是要靠我們企業家怎么帶領普通的農民，怎么引領中國現代農業的方向，你比如在茶葉產業的競爭力提升方面，我們怎么樣確保我們的茶葉走出國門，在全球體現中國茶葉的競爭力。又比如蔬菜，我們每年創匯140多億元，這些蔬菜怎么走出國門？顯然是企業家的行為。又比如我們的養殖性水產品，我們的企業家怎么樣表現出我們的力量所在，怎么樣通過我們的努力，我們要有所作為，使中國農業彎道超車，資源性農產品方面如果說我們暫時缺乏全球競爭力，但是我們在勞動密集、資本密集甚至技術密集方面，我們都有競爭力。而且從長期來看，我們在園藝性產品，我們在畜牧產品，我們在水產產品，這三個大的方面，包括農產品加工產品方面，我們都有絕對的全球競爭力的潛力所在，關鍵是我們怎么抓，要聚焦重點。

第四，關注綠色產業。看得見山，看得見水，記得住鄉愁。綠水青山就是金山銀山。我們通過綠色產業的發展，提升我們的森林覆蓋率，包括我們在農業生產過程中引領農民減少化肥農藥的投放量，提升我們的科技水平，我們在技術引領方面，包括智能溫室，包括我們的大棚生產，包括高端的農產品加工業，包括我們第三產業，農頭工尾、糧頭食尾，這幾個大的方面，我們都有綠色文章可做，農業要為國家的“雙碳”目標，2030年碳達峰、2060年碳中和做努力，我們怎么樣為“雙碳”目標做出貢獻，實現我們農業的可持續發展。所以我以為鄉村振興重在產業振興，企業家在這個過程中應該講有用武之地，有我們巨大的發展空間。聚焦糧食，確保中國人的飯碗牢牢端在自己手里；聚焦富民產業，引領農民充分就業，增加農民收入；聚焦高效農業，重在提升中國農業的競爭力；聚焦綠色產業，重在實現可持續發展，這就是我想報告的第二個大的問題。

推動現代農業發展，推動鄉村振興邁向新的高度，就需要我們集聚全社會的力量，這個全社會的力量重中之重，要發揮農民群眾或者說農民主體作用，或者說大國小農這個國情之下，我們怎么樣釋放我們2億分散的從業農民的積極性，這是最重要的一個基礎。在這個前提之下，我們引領農民、提高農民、發展農民、組織農民，最后富裕農民，事關重大。我以為企業家精神在這個過程中應該得到充分的演繹，得到充分的升華，得到充分的體現，真正形成一大批具有“一懂兩愛”情懷的企業家，也就是懂農業、愛農村、愛農民，這是中央對“三農”工作隊伍的要求，也是對所有的企業家們的要求，從這個角度來講，我以為我們釋放企業家精神，釋放企業家情懷，應該在三個方面有所作為。

第一，要有情懷。愛農業的情懷，愛農民的情懷，愛農村的情懷，愛國家的情懷。中國人有自己的血脈，有自己的精神傳承，無論做什么產業，尤其是做農業產業，核心當然是企業要運轉，企業要實現可持續，但是怎么樣把自己企業的命運和國家的命運，和我們整個農業現代化的命運綁在一塊。能夠做大做強的農業企業，企業家們都有深深的情懷。我跟新希望集團，中化農業集團，包括金沙河的企業家們和碧桂園農業企業的領軍人物有接觸，我以為他們成功的奧秘真的是對農民、對農業、對農村、對國家、對黨有深深的情懷，沒有這個情懷，這個事業做不大，如果說滿腦子只想賺錢，今年沒問題，明年就很難說，明年如果沒問題，那后年就一定不能維持。只有把你的情懷和國家的利益、和黨的利益和人民的利益綁在一塊，才能長久，才能做大、做強、做長遠。

第二，要有創新精神。我們的農業企業，在現代農業發展中，當然可以發揮在某些方面的基礎性作用，但更重要的是發揮引領作用，基礎性的農產品生產，糧食生產、肉類生產老百姓可以做，但是高端的農產品，包括科技，比如科技型的農業企業，舉個簡單的例子，藏糧于技，藏糧于地。在藏糧于技，中國的種業革命方面，基礎性研究國家隊應該發揮作用，但在應用研究方面，包括在我們的育種方面，推廣方面，我們的企業家應該怎么產生自己的作用？又包括高端水果、高端蔬菜，我們的畜牧產品，這些年的單產水平在不斷地提升，這里面企業家精神發揮了重大的作用，和我們的創新意識密不可分。

第三，要有社會責任。企業家精神最重要的體現是社會責任感，也就是說利潤分配是怎么樣的。包括我早年在農業農村部工作的時候，我們對工商資本進入農業，一方面支持，一方面也有一些限制條件，限制條件就是不能搞非糧化、非農化，不能侵犯農民的利益。支持什么、鼓勵什么，鼓勵你有情懷，鼓勵你有社會責任。我經常舉個例子，大到一年你掙1個億，掙10個億，小到一年你掙100萬、1000萬，或者10萬、8萬，你掙了，10%還是1%給農民，真的是不一樣的，你掙了1萬元，你讓跟在你屁股后面的老百姓掙100元，今年跟你在一起干，明年就不跟你在一起了，你說你掙1萬，你2000元給了農民，還有幾千元你說我還要投入再生產，我還要給我的員工，那么農民愿意跟著你干。所以公司+農戶+合作社，不管怎么加，這個過程的實質是利益分割的過程，讓農民增加收入，讓農民有共同富裕的目標，讓農民有富起來的感覺，就是企業家責任的體現，在這個過程中怎么樣增加農民收入，怎么樣幫助老百姓有更多的就業機會，怎么樣實現農業可持續發展，這三個東西要把它串起來，也就是企業怎么樣做大，農民怎么樣富起來，然后我們的發展目標怎么跟國家的農產品充分供給結合起來，只有這樣，我們的企業才能做大、做強、做長遠。

來源：中國鄉村發展基金會人民號