中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費擺在優(yōu)先位置。新年開局之際，企業(yè)積極布局謀劃新的發(fā)展戰(zhàn)略，各行業(yè)都展現(xiàn)出新的消費活力，其中外企在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也在不斷探索新模式。

作為一家進(jìn)入中國40余年的跨國集團(tuán)，正大集團(tuán)以農(nóng)牧食品、批發(fā)零售、電視電信三大業(yè)務(wù)為中國市場發(fā)展的核心版塊，不斷創(chuàng)新探索“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等發(fā)展路徑。

日前，正大集團(tuán)資深副董事長謝毅接受采訪表示，正大集團(tuán)長期看好中國的發(fā)展前景，將進(jìn)一步深耕中國市場，更好地為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和人民的美好生活貢獻(xiàn)力量。

謝毅：正大集團(tuán)是一家以農(nóng)牧食品、批發(fā)零售、電視電信三大事業(yè)為核心的跨國企業(yè)。我們于1979年改革開放剛剛開始，就進(jìn)入中國市場。正大集團(tuán)進(jìn)入中國40多年來，始終以農(nóng)牧食品為主業(yè)。秉承著“利國、利民、利企業(yè)”的經(jīng)營宗旨，我們致力于為廣大消費者提供“從農(nóng)場到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品和服務(wù)，致力于為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

伴隨中國疫情防控轉(zhuǎn)入新階段，生產(chǎn)生活秩序快速恢復(fù)，特別是開年以來，恰逢春節(jié)，作為2023年第一個重要的節(jié)日假期，我們看到，人們積蓄已久的消費意愿集中釋放。據(jù)報道，2023年春節(jié)假期，無論是餐飲、旅游還是文化娛樂等方面的需求不斷釋放，消費市場繁榮興旺；線下實體消費也全面復(fù)蘇，消費實現(xiàn)了翻倍增長。春節(jié)的消費數(shù)據(jù)體現(xiàn)了中國市場強勁的消費勢頭，巨大的消費潛力和恢復(fù)力，充分展示出經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的趨勢。

作為一家民生類企業(yè)，得益于中國各級政府的支持和各類政策的利好，正大集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。民以食為天，14多億人口的超大市場，蘊含著巨大的消費潛力。正大集團(tuán)長期看好中國的發(fā)展前景，我們將進(jìn)一步深耕中國市場，更好地為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和人民的美好生活貢獻(xiàn)力量。

謝毅：正大集團(tuán)作為一家百年企業(yè)，始終致力于探索模式的創(chuàng)新，自進(jìn)入中國以來，從早期的“公司＋農(nóng)戶”，到后來的“四位一體”，再到近年來的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，與中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展攜手共進(jìn)。2022年8月以來，我們又與河南信陽市政府合作，創(chuàng)新試點“共建鄉(xiāng)村振興合伙人模式”。

上世紀(jì)90年代，正大集團(tuán)率先引入和實行“公司+農(nóng)戶”的模式，上海大江是中國第一家試點企業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)，正大集團(tuán)又與時俱進(jìn)地開創(chuàng)了“政府+企業(yè)+銀行+農(nóng)業(yè)合作組織”的“四位一體”模式。該模式最先成功應(yīng)用到北京平谷正大，通過“四位一體”模式，將政府、企業(yè)、銀行和農(nóng)民合作社各自的政策、技術(shù)、資金和土地資源優(yōu)勢整合，解決了農(nóng)民缺資金、缺技術(shù)、缺市場等瓶頸，通過搭建多方融資平臺撬動資金流動，對接農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)行項目運作，實現(xiàn)了多方共贏。目前，正大集團(tuán)在中國的這種成功模式已經(jīng)推廣運用到了種植事業(yè)、蛋雞事業(yè)、豬事業(yè)和食品加工事業(yè)等領(lǐng)域。

與此同時，近年來，正大集團(tuán)著力推進(jìn)以占地面積4萬畝的正大慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為典型代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的開拓與建設(shè)。截至目前，正大園區(qū)已遍及全國11個省份，面積近50萬畝，輻射帶動近300萬畝，已經(jīng)形成了具有正大特色的園區(qū)模式和定位。正大集團(tuán)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，給中國農(nóng)業(yè)園區(qū)的未來發(fā)展探明了一條新路——從土地修復(fù)治理入手，并在實踐中總結(jié)出“土地修復(fù)+綠色運營”的一體化開發(fā)模式，注重園區(qū)發(fā)展的理念優(yōu)先、多元并進(jìn)、示范帶動等，貢獻(xiàn)正大力量。

謝毅：當(dāng)下，我們正處于信息化時代，傳統(tǒng)行業(yè)也要與時俱進(jìn)。把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

一方面我們借鑒平安集團(tuán)的經(jīng)驗，在正大集團(tuán)北京總部建立了數(shù)字化中心，利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、專有云支持?jǐn)?shù)字化中心，利用最先進(jìn)的技術(shù)實現(xiàn)管理透明，最快的速度支持決策，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。另一方面我們通過智能創(chuàng)新，換道超車，利用AI人工智能、5G+IoT物聯(lián)網(wǎng)打造智慧全產(chǎn)業(yè)鏈，以技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。與此同時，人才培養(yǎng)尤為重要。雖然目標(biāo)是少人化、無人化，但是系統(tǒng)配置和管理還是要靠人，新技術(shù)、新科技更需要與時俱進(jìn)的新型人才。我們通過外部招聘、內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行人才儲備，以期為正大集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供源源不斷的強進(jìn)動力。

謝毅：進(jìn)入數(shù)字化的新時代，正大集團(tuán)以過往在產(chǎn)能端的不斷積累及取得的豐碩成果為助力，進(jìn)一步發(fā)力零售端，著力構(gòu)建下游的“四位一體”，賦能商戶、服務(wù)社區(qū)，實現(xiàn)新零售事業(yè)的整體躍升，以期為中國廣大消費者提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時，我們將以正大慈溪園區(qū)為核心，依托服務(wù)平臺優(yōu)勢，探索“1+N”聯(lián)動發(fā)展模式，逐步布局上百個集土地改良、種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、安全食品、冷鏈物流、電商金融、人才培養(yǎng)、生態(tài)觀光、環(huán)保低碳、休閑度假、地域文化傳承等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園，打造農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

特別值得一提的是，2022年8月以來，我們與河南信陽市政府合作，以“共建鄉(xiāng)村振興合伙人模式”開啟了“信陽鄉(xiāng)村振興合作項目”創(chuàng)新試點，融合和發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，共同努力，為助力信陽鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)強農(nóng)富農(nóng)、帶動信陽市邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市，作出新的貢獻(xiàn)。

謝毅：中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署2023年吸收利用外資工作時明確“更大力度吸引和利用外資”。這意味著中國開放的大門將越開越大，中國將進(jìn)一步打造更加市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境。這給外資企業(yè)在中國的投資發(fā)展注入了“強心劑”。正大集團(tuán)作為一家華人企業(yè)，在中國投資發(fā)展的信心，從未動搖。

前不久召開的中央農(nóng)村工作會議強調(diào)，中國將大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國。這給以農(nóng)牧食品為主業(yè)的正大集團(tuán)，帶來了更多的發(fā)展機遇。中國的農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)還有很大的發(fā)展空間，糧食產(chǎn)量和品質(zhì)也會得到進(jìn)一步提升。正大集團(tuán)將憑借完整的全產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢，利用多元化的全球資源，采用高科技手段，推進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化，為中國建設(shè)農(nóng)業(yè)強國、為中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

內(nèi)容來源：新華網(wǎng)

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