從快遞到農(nóng)業(yè),且看順豐布局農(nóng)村的變與不變

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正式提出以前,中國(guó)的鄉(xiāng)村發(fā)展主要以解決人口貧困、改善人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題和矛盾為主,缺少鄉(xiāng)村發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和謀劃。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出以來(lái),明確“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的核心,更加重視對(duì)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展模式的探索,鄉(xiāng)村振興發(fā)展逐漸從以單個(gè)鄉(xiāng)村為主體的鄉(xiāng)村振興初級(jí)形態(tài)向以市縣鎮(zhèn)為主體的鄉(xiāng)村振興更高級(jí)形態(tài)轉(zhuǎn)變。

01.鄉(xiāng)村振興發(fā)展初級(jí)形態(tài)——以單個(gè)鄉(xiāng)村為主體的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出初期,全國(guó)各省市縣共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)振興”為核心,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,形成一批可復(fù)制可推廣的鄉(xiāng)村振興成功案例。
(一)鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式及成功案例
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展至今,以單個(gè)鄉(xiāng)村為主體的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式主要總結(jié)為以下幾種:
村集體組織帶動(dòng)模式:以袁家村為代表,袁家村發(fā)展主要以支部為核心,以村民為主體,以鄉(xiāng)村旅游為突破口,以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展。
村集體與社會(huì)資本共同撬動(dòng)模式:以泰山村為代表,泰山村成立村集體開(kāi)發(fā)組織,引入千稼集項(xiàng)目,依托深厚的黃帝文化底蘊(yùn),發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游。
綜合發(fā)展模式:以中郝峪為代表,中郝峪村探索實(shí)施“公司+項(xiàng)目+村民入股”的綜合性發(fā)展模式,全村人人是股東、戶戶當(dāng)老板,休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游一體發(fā)展。
外部資金撬動(dòng)模式:以竹泉村為代表,竹泉村在開(kāi)發(fā)之初,確定“一古一新”理念:古是指最大限度保留古村原有風(fēng)貌系統(tǒng),打造旅游接待服務(wù)吸引核;新是指按照鄉(xiāng)村振興的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合居民現(xiàn)代生活需求建設(shè)新村,安置村民。
田園綜合體模式:以魯家村為代表,浙北靈峰旅游和魯家村組建了“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”的村莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)模式,啟動(dòng)了全國(guó)首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè)。
(二)存在問(wèn)題
以單個(gè)鄉(xiāng)村為主體的鄉(xiāng)村振興成功案例,絕大多數(shù)都是自然資源條件優(yōu)越或者文化底蘊(yùn)深厚,適合發(fā)展旅游業(yè)的鄉(xiāng)村,但是中國(guó)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村空間廣闊,絕大部分鄉(xiāng)村并不具備發(fā)展旅游業(yè)的自然資源條件或區(qū)位優(yōu)勢(shì),因此過(guò)度依賴旅游業(yè)的單個(gè)鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式并不具備廣泛的可復(fù)制性。在此背景之下,從中國(guó)鄉(xiāng)村現(xiàn)狀出發(fā),探索出一條適合廣大鄉(xiāng)村發(fā)展需求和發(fā)展規(guī)律的更高形態(tài)的發(fā)展模式,成為中國(guó)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的必然要求。

02.鄉(xiāng)村振興發(fā)展的高級(jí)形態(tài)——以市縣鎮(zhèn)為主體的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式
鄉(xiāng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模效應(yīng)特點(diǎn)突出,因此多個(gè)村莊協(xié)同發(fā)展、形成合力、打造品牌成為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的必然趨勢(shì)。自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),國(guó)家層面和各省市在多個(gè)鄉(xiāng)村集中連片發(fā)展的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式做出多方面探索。
(一)以市為主體的發(fā)展模式——盤(pán)錦產(chǎn)業(yè)振興“抱團(tuán)發(fā)展”模式
盤(pán)錦市以建設(shè)盤(pán)錦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園為突破口,把建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)五步實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)發(fā)展。第一步,依托農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),大力發(fā)展水稻、河蟹、棚菜、鴨子特色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),扶持壯大一批龍頭企業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;第二步,按照“打生態(tài)牌、走精品路,實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,打造生態(tài)品牌;第三步,依托田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化資源,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和生態(tài)品牌優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)區(qū)變景區(qū),田園變公園;第四步,借助5G+AI精準(zhǔn)種植養(yǎng)殖、5G+無(wú)人機(jī)植保、人工智能病蟲(chóng)害智能診斷,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,打造高效農(nóng)業(yè)。
“盤(pán)錦模式”的成功在于以市級(jí)為主體,多個(gè)村莊抱團(tuán)發(fā)展,充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),集中發(fā)展水稻、河蟹、棚菜、鴨子四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),把盤(pán)錦大米和盤(pán)錦河蟹兩個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌做大做強(qiáng),目前,盤(pán)錦成為北方最大的糧食、河蟹專業(yè)市場(chǎng)。
(二)以縣級(jí)單元為主體的發(fā)展模式——崇州全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式
崇州市圍繞水稻種植優(yōu)化、水稻精深加工、水稻文化旅游等方向,打造“水稻+”全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建農(nóng)商文旅跨界融合發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)鏈上游重點(diǎn)圍繞水稻種植優(yōu)化,與高校及社會(huì)水稻科研機(jī)構(gòu)合作,共同開(kāi)發(fā)、科研育種,通過(guò)培訓(xùn)、引導(dǎo)建立職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)科學(xué)種植方式;產(chǎn)業(yè)鏈中游圍繞水稻精深加工,建立水稻粗加工、精深科技加工產(chǎn)品體系及水稻周邊加工產(chǎn)品體系;產(chǎn)業(yè)鏈下游打造一體化田園綜合體,立足“稻田+”農(nóng)創(chuàng)體驗(yàn),建設(shè)集國(guó)際竹稻藝術(shù)中心、稻作文化博覽園、稻作文創(chuàng)集聚區(qū)等項(xiàng)目。
崇州市“水稻+”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式成功經(jīng)驗(yàn)主要有三個(gè)方面:一是水稻種植腹地廣闊,2023年崇州市優(yōu)質(zhì)水稻種植面積32萬(wàn)畝,產(chǎn)量17.5萬(wàn)噸;二是積極發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),以縣級(jí)單位為主體,多個(gè)村莊聯(lián)合發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈塑造大米品牌;三是依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),崇州市距離成都市車(chē)行距離僅半個(gè)小時(shí),鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)廣闊,容易吸引科研單位和高科技人才集聚。

(三)以鎮(zhèn)為主體的發(fā)展模式——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展模式
2018年起,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部會(huì)同財(cái)政部選擇資源優(yōu)勢(shì)突出、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),打造主業(yè)強(qiáng)、百業(yè)興、人氣旺、宜居宜業(yè)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“高地”。
加強(qiáng)原料基地建設(shè),從源頭強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)模式:山西省新絳縣陽(yáng)王鎮(zhèn)中藥材總種植面積近3萬(wàn)畝,占全鎮(zhèn)耕地面積60%以上。陽(yáng)王鎮(zhèn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種植示范基地,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)速度,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步建成“基地+加工+市場(chǎng)+服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)新格局。
做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),有效提升產(chǎn)品附加值模式:遼寧省莊河市石城鄉(xiāng),充分發(fā)揮大連上品堂海洋生物有限公司等龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化水產(chǎn)制品,開(kāi)創(chuàng)即食海參先河,被授予“國(guó)家海洋食品工程技術(shù)研究中心上品堂大連海參產(chǎn)業(yè)化基地”,成為全國(guó)唯一一個(gè)海參產(chǎn)業(yè)化基地。
創(chuàng)響鄉(xiāng)村特色品牌,為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賦能模式:黑龍江省撫遠(yuǎn)市黑瞎子島鎮(zhèn)建設(shè)銷(xiāo)售平臺(tái),組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),邀請(qǐng)知名主播,推廣蔓越莓鮮果產(chǎn)品,全年進(jìn)行市場(chǎng)推廣,成為撫遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、特色強(qiáng)鎮(zhèn)、商旅名鎮(zhèn)。
通過(guò)以上三個(gè)案例可以看出,由于鎮(zhèn)域范圍有限,上聯(lián)縣城、下接鄉(xiāng)村,以鎮(zhèn)為基礎(chǔ)單元的鄉(xiāng)村振興,主要以“一鎮(zhèn)一業(yè)”小而精的產(chǎn)業(yè)為核心,以一個(gè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),或者做大種植業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),或者做特加工產(chǎn)業(yè),或者做優(yōu)品牌推廣,通過(guò)一村連數(shù)村、村村連成鎮(zhèn),最終形成小而特、精而美的特色小鎮(zhèn)。
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