日前，2018年中央一號文件正式發(fā)布，文件指出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。這是新世紀以來，黨中央連續(xù)發(fā)布的第十五個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的一號文件。

作為一家累計服務(wù)了近千萬畝耕地的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，農(nóng)分期對一號文件中提出的推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)，深有體會。經(jīng)過幾年的實踐總結(jié)，農(nóng)分期在農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域進行了許多積極的嘗試，正在把觸角深入到農(nóng)村農(nóng)業(yè)的最末端。

探索農(nóng)業(yè)金融填補行業(yè)空白

今年的中央一號文件指出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須解決錢從哪里來的問題。要健全投入保障制度，創(chuàng)新投融資機制，加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局，確保投入力度不斷增強、總量持續(xù)增加。

我國農(nóng)業(yè)正呈現(xiàn)出規(guī)模化、機械化、信息化、融合發(fā)展、種養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展趨勢，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大量涌現(xiàn)，解決“融資難、融資貴”問題已經(jīng)迫在眉睫。雖然農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)一定程度上解決了農(nóng)戶借貸需求過于小額分散的難題，但這無法改變農(nóng)村缺少資金的現(xiàn)狀。農(nóng)分期以金融工具切入農(nóng)村市場，向農(nóng)戶提供解決生產(chǎn)經(jīng)營性資金需求的服務(wù)，并與金融機構(gòu)開展廣泛合作，與金融機構(gòu)形成優(yōu)勢互補，積極引流助農(nóng)、支農(nóng)資金，并協(xié)助金融機構(gòu)開發(fā)針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險評估模型，有效填補了農(nóng)村金融市場的征信空白。

針對農(nóng)村地區(qū)的金融機構(gòu)和網(wǎng)點較少、金融服務(wù)覆蓋面和滲透率偏低的現(xiàn)實情況，農(nóng)分期近千名線下員工，每天不停穿梭在其所服務(wù)的地區(qū)，形成了一個個流動的營業(yè)點，大幅提升了金融服務(wù)的一線觸達率和覆蓋率。同時，農(nóng)分期去年發(fā)布了中國首單支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體ABS，在拓寬資金籌集渠道的同時，提升了金融服務(wù)的質(zhì)量。農(nóng)分期著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景，面向規(guī)模化種植戶、農(nóng)機手、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)機械設(shè)備、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、土地流轉(zhuǎn)、糧食貿(mào)易等方面的服務(wù)，創(chuàng)新將金融機構(gòu)的支農(nóng)資金與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景深度結(jié)合，在當(dāng)前農(nóng)村信用環(huán)境相對缺失的情況下為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體開辟了相對高效率、低成本的融資渠道，有效解決了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低下等問題。

此外，中央一號文件還提出，要積極探索訂單農(nóng)業(yè)模式。農(nóng)分期在2017年創(chuàng)新發(fā)起并舉辦了國內(nèi)首屆年“12.3農(nóng)資節(jié)”，數(shù)千名農(nóng)戶15分鐘搶購化肥138744噸，創(chuàng)造了單日3.6億元的訂單記錄。通過化肥訂單銷售模式，讓農(nóng)戶直接對接化肥生產(chǎn)廠家，省去中間的倉儲環(huán)節(jié)，去庫存降產(chǎn)能的同時有效幫助農(nóng)戶降低了農(nóng)資購置成本。

未來，農(nóng)分期將繼續(xù)著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景，面向規(guī)模化種植戶、農(nóng)機手、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)機械設(shè)備、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、土地流轉(zhuǎn)、糧食貿(mào)易等方面的服務(wù)，將金融機構(gòu)的支農(nóng)資金與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景深度結(jié)合，積極嘗試解決了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低下等問題。

服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體  培育職業(yè)化農(nóng)民

一號文件提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，須破解人才瓶頸制約。創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè)，造就更多鄉(xiāng)土人才，發(fā)揮科技人才支撐作用，鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè)，聚天下人才而用之。

農(nóng)分期所服務(wù)的人群，正是這樣一個高速成長的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營群體。在向農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的同時，農(nóng)分期也十分注重對農(nóng)戶生產(chǎn)、管理技能的培育。針對不同定位的農(nóng)戶，農(nóng)分期將提供不同的培訓(xùn)內(nèi)容，例如：向?qū)I(yè)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶提供專業(yè)農(nóng)機實操培訓(xùn)，傳授種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資商品的實操技術(shù)指導(dǎo)；向定位于規(guī)模化種植的農(nóng)戶，農(nóng)分期將從運營的角度，幫助農(nóng)戶建立起生產(chǎn)營收、成本收益的技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)戶快速完成身份的轉(zhuǎn)變。不僅給予農(nóng)戶種植、生產(chǎn)技術(shù)方面的扶持與幫助，還給予農(nóng)戶家庭農(nóng)場、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理經(jīng)營能力的培訓(xùn)與支持，幫助小農(nóng)戶向適度規(guī)模化種植經(jīng)營戶過渡，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，提升小農(nóng)戶組織化程度。

對此，農(nóng)分期CEO周建表示，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是對新形勢下農(nóng)村改革發(fā)展作出的重大部署。未來，新型職業(yè)農(nóng)民是具有科學(xué)文化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，具備經(jīng)營管理能力，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營或服務(wù)為主要職業(yè)，以農(nóng)業(yè)勞動作為主要收入來源。農(nóng)分期作為農(nóng)業(yè)服務(wù)提供商也將緊跟政策的指引，積極參與到生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)、提升耕地質(zhì)量、種苗培育、測土配方施肥、有害生物專業(yè)化防治、糧食烘干、運銷貯藏、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系等的服務(wù)中去，并以自身為平臺，幫助農(nóng)戶對接對接所需資源，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村增綠。

科技服務(wù)農(nóng)業(yè)   賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展

今年，中央一號文件提出，要大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，實施智慧農(nóng)業(yè)林業(yè)水利工程，推進物聯(lián)網(wǎng)試驗示范和遙感技術(shù)應(yīng)用。加快建設(shè)國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，加強面向全行業(yè)的科技創(chuàng)新基地建設(shè)。深化農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用改革。

農(nóng)分在引導(dǎo)農(nóng)戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)的同時，積極探索農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，并側(cè)重技術(shù)與科技在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用。目前，農(nóng)分期所積累的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)已覆蓋全國7省市百余鄉(xiāng)鎮(zhèn)，信息維度已達到上百種。不同區(qū)域的種植條件，不同區(qū)域的作物收購價格，以及不同地域的農(nóng)業(yè)特點等等都會以數(shù)據(jù)形式沉淀在農(nóng)分期系統(tǒng)內(nèi)。這些數(shù)據(jù)，幫助農(nóng)分期判斷農(nóng)戶在生產(chǎn)周期過程中不同時間節(jié)點的不同需求，這些需求不局限在金融，還包括農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)資配套等等。這種網(wǎng)絡(luò)化、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的積累與應(yīng)用，會極大提高生產(chǎn)效率，并幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營者做出更合理、更高效的生產(chǎn)管理決策，這也是農(nóng)分期對實現(xiàn)數(shù)字農(nóng)業(yè)的積極嘗試。

此外，農(nóng)分期在2018年將大力推動技術(shù)與科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的應(yīng)用，進行新型智慧農(nóng)業(yè)解決方案的試點和推廣，利用衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計算等技術(shù)，真正實現(xiàn)足不出戶就能管理千畝、萬畝良田。從產(chǎn)前農(nóng)資農(nóng)機的購買，到田間管理的耕地、播種、灌溉、打藥施肥，再到產(chǎn)后的收糧賣糧，動一動手指就可以全部完成。在實現(xiàn)整個種植過程的自動化生產(chǎn)的同時，憑借準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反饋實現(xiàn)精細化管理，大幅度降低耕、種、管、收、銷等環(huán)節(jié)的成本投入，轉(zhuǎn)變以往粗放的農(nóng)業(yè)種植管理模式，專為走低成本、高科技、高效益的可持續(xù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

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