從快遞到農(nóng)業(yè),且看順豐布局農(nóng)村的變與不變

作者:逍遙子
來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè))
今年,養(yǎng)雞的企業(yè)日子不好過,圣農(nóng)發(fā)展、立華股份、益民股份等養(yǎng)雞上市公司壓力山大。
養(yǎng)雞行業(yè)低迷的現(xiàn)狀,嚇得萬科不敢高調(diào)“布局養(yǎng)雞”領(lǐng)域。
剛剛,在跨界養(yǎng)豬領(lǐng)域占盡了風(fēng)頭的萬科對外發(fā)聲:目前沒有大規(guī)模進軍養(yǎng)雞行業(yè)的計劃。萬科會持續(xù)保持對食品領(lǐng)域消費者需求的關(guān)注,但在業(yè)務(wù)賽道選擇上會保持謹慎。另外,養(yǎng)豬業(yè)務(wù)正在順利推進中。
從這2句簡單回復(fù)中,我們看到至少2點:1、萬科會大力布局食品消費端;2、養(yǎng)雞有布局,但沒有大規(guī)模推進,目前大力養(yǎng)豬。
那么,為什么萬科要規(guī)避“大規(guī)模養(yǎng)雞”呢?可能與養(yǎng)雞市場低迷有關(guān)吧,更是講給萬科的股東及股民們的聽吧。

-010-
數(shù)據(jù)顯示,我國是豬肉的消費大國,豬肉的消費量在我國一直穩(wěn)定,常年在5000萬噸以上,6-7億頭豬,數(shù)萬億的市場規(guī)模,豬肉在我國是個重復(fù)性消費的產(chǎn)品。
2020年,養(yǎng)豬企業(yè)賺得缽滿盆滿,比造車、賣房還賺錢!
有“豬茅”之稱的牧原股份,近日晚間發(fā)布的公告顯示,牧原公司預(yù)計2020年盈利270億元~290億元,同比暴增341.58%~374.29%。扣非凈利潤更高,預(yù)計達300億元~320億元,日賺近1個億。
股民也稱,一頭豬等于2瓶茅臺酒的利潤,這也吸引了大批房地產(chǎn)商跨界入行。
“過去一年多的時間,僅從房地產(chǎn)過來跨界養(yǎng)豬的企業(yè)就超過1000家。”新希望集團董事長劉永好透露,并指出近年來互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等企業(yè)也進入養(yǎng)豬行業(yè)。
這幾年,萬達、碧桂園、萬科等都已經(jīng)紛紛開啟養(yǎng)豬模式。
透視商業(yè)模式來看,萬科跨界養(yǎng)豬的方式:投資式養(yǎng)豬,通過收購或者控股的方式入股養(yǎng)豬場,從而降低技術(shù)端帶來風(fēng)險,做好豬場現(xiàn)代化管理以及渠道銷售即可。
萬科于2020年5月對外宣布成立食品事業(yè)部,主要布局生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲三大領(lǐng)域,并向社會招募生豬養(yǎng)殖行業(yè)優(yōu)秀人才,正式跨界養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。
之后動作頻頻。

工商資料查詢網(wǎng)站天眼查數(shù)據(jù)顯示,萬科旗下控股的珠海琴山佳業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司新增數(shù)起對外投資事件:2020年7月30日,對外投資利津華育養(yǎng)豬有限公司,持股比例為100%;10月14日,投資德州華育種豬有限公司,持股比例為100%;11月21日,對外投資深圳琴山環(huán)海企業(yè)發(fā)展有限公司,后者經(jīng)營范圍包括畜禽養(yǎng)殖;豬場管理技術(shù)推廣;種豬育種技術(shù)研發(fā);種豬育種軟件的開發(fā)推廣等。
對于萬科養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的進展情況,萬科方面曾于2020年12月29日對外回應(yīng)稱,“目前該業(yè)務(wù)已經(jīng)落地,正在順利推進中。”
或許,養(yǎng)豬,是萬科進軍食品消費的第一步,第二步一定會在其他養(yǎng)殖領(lǐng)域探索。

-020-
其實,養(yǎng)豬在創(chuàng)新上,萬科,與牧原、新希望、大北農(nóng)、溫氏等企業(yè)都一樣。
傳統(tǒng)養(yǎng)豬企業(yè)都是工廠化養(yǎng)豬,但萬科更注重豬肉健康安全,并采用的是生態(tài)養(yǎng)殖項目。
這個出發(fā)點就是食品安全,也是是萬科養(yǎng)豬的一個理由。
在萬科招募報告提到:2018年萬科將集團戰(zhàn)略升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。2019年豬肉價格的大幅上漲,2020年年初新冠疫情給萬科客戶購置食品帶來的不便,萬科公司認識到,以服務(wù)萬科現(xiàn)有客戶為起點,在“從農(nóng)場到餐桌”的整個產(chǎn)業(yè)鏈條上,與各行業(yè)優(yōu)秀伙伴共同努力,爭取“以普通家庭可支付的價格,為大眾提供安全健康的日常餐食”,是“美好生活場景師”的重要組成部分。
除了幫助萬科社區(qū)客戶提供豬肉之外,還有一個點就是物業(yè)服務(wù)。
據(jù)公開資料顯示,萬科物業(yè)旗下約有3700個服務(wù)項目、1000余個政企項目,這些項目都可以與食品事業(yè)部形成配合,養(yǎng)豬反哺物業(yè)服務(wù)。

知名地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進曾表示,養(yǎng)豬看起來和房子沒有多大關(guān)系,卻和物業(yè)服務(wù)緊密相連。這是因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),和當(dāng)前城市運營和社區(qū)運營等業(yè)務(wù)掛鉤,有很強的業(yè)務(wù)發(fā)展機會。從萬科當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式看,出現(xiàn)了很多轉(zhuǎn)型,包括此前涉足了不良資產(chǎn)收購的業(yè)務(wù)。而類似豬場經(jīng)營的業(yè)務(wù),客觀上也說明其在農(nóng)業(yè)和社區(qū)經(jīng)營方面發(fā)力。
這也就是說,萬科養(yǎng)豬是為物業(yè)服務(wù)的。
不管出于什么原因,房地產(chǎn)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司進入養(yǎng)殖領(lǐng)域,必將會幫助養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)升級帶來積極意義。
但是,養(yǎng)豬不是一件容易的事情。跨界養(yǎng)豬的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)“熄火”了。
早在2014年,萬達董事長王健林曾宣布去貴州養(yǎng)豬,以扶貧方式在貴州丹寨縣投資10億元建立30萬頭規(guī)模的土豬養(yǎng)殖廠和屠宰加工廠,每戶農(nóng)民入股,收益歸農(nóng)民。萬達提供豬仔和飼料,后續(xù)豬肉通過萬達廣場賣到全國。不過,萬達在2016年決定放棄這一計劃,改為其他的扶貧形式。
無獨有偶,2016年,中國恒大集團董事長主席許家印則投資3億,在貴州援建110多個養(yǎng)豬為主的農(nóng)牧基地,同樣旨在扶貧。
由此可見,跨界養(yǎng)豬很難形成一個完整的商業(yè),只能以扶貧的方式。一旦如此,那就不能是房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略,終將會被資本拋棄。
對于養(yǎng)豬而言,不知道萬科,是否真的想好了,投入與產(chǎn)出是否成正比。更核心的是,萬科必須要給萬科股東、股民們一個“積極且有意義”答案。

-030-
對于上市公司來說,做任何一塊布局都要對得起股東和股民的錢。尤其是,業(yè)界比較質(zhì)疑的行業(yè)。
萬達敢于跨界養(yǎng)豬,與養(yǎng)豬的利潤和上市的市場有關(guān)。但是,養(yǎng)雞則不然。
行業(yè)里流傳著一句話:豬好,雞不行;雞好,豬不行。這幾年,養(yǎng)雞的企業(yè)苦不堪言。2020年,養(yǎng)雞行業(yè)或?qū)⒊掷m(xù)虧損一整年,還有人預(yù)計,明年養(yǎng)雞鴨還得虧錢。
尤其是,養(yǎng)雞的上市公司遭遇巨大的下行壓力。
有財報綜合顯示,民和股份主營產(chǎn)品價格下降,凈利預(yù)降超90%,圣農(nóng)發(fā)展凈利潤同比下滑33.23%,仙壇股份凈利潤同比下滑49.26%,益生股份凈利潤同比下滑90.13%,溫氏股份同比下降13.06%。可以說,養(yǎng)雞上市公司2020年的利潤都處于下滑地步。
對于資本來說,永遠都是看牛市。只有紅紅火火的市場,才值得資本押寶。
所以,養(yǎng)雞行業(yè)的下行,也迫使萬科緊急避開“大規(guī)模養(yǎng)雞”。
然而,在中國肉類消費總量中,雞肉僅次于豬肉。國內(nèi)去年累計吃掉超1427萬噸雞肉,平均每人吃掉了10公斤的雞肉,巨大消費市場,養(yǎng)雞必將會成為頭部企業(yè)重磅布局。
豬肉、雞肉都是居民消費的剛需。目前僅深圳地區(qū),萬科擁有近30多個樓盤,超10萬戶業(yè)主,每一個社區(qū)生鮮消費都是百萬級的巨大市場。
當(dāng)前,萬科在養(yǎng)豬領(lǐng)域以“學(xué)習(xí)者”自居,但養(yǎng)殖行業(yè)都是相通了,一旦萬科對養(yǎng)豬全產(chǎn)業(yè)鏈把控之后,進軍養(yǎng)雞是必然的。
目前,股東們正等待萬科養(yǎng)豬的“好消息”,但這個等待的時間可能會很久...
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