從快遞到農(nóng)業(yè),且看順豐布局農(nóng)村的變與不變

作者:陳立耀
來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(ID:nyguancha)
由于投入少、專業(yè)技術(shù)不高、操作性簡單,因此,家庭農(nóng)場成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的首選。
近幾年,中央一號文件都明確大力發(fā)展“家庭農(nóng)場”。2020中央一號文件也明確指出,重點(diǎn)培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、托管服務(wù)等方式,將小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
由此可見,家庭農(nóng)場將會成為政策紅利下“爆發(fā)點(diǎn)”。
今天,我們分享一個案例重慶一家家庭農(nóng)場如何借助創(chuàng)新經(jīng)營破解一畝地產(chǎn)值達(dá)萬元的故事,這案例中的方法是可以復(fù)制的。

案例闡述
任波(化名),85后,中專畢業(yè)后在外地打工,一家做到公司的業(yè)務(wù)主管。
2011年,任波的父親的家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)了65畝水稻,于是任波辭掉了城里的工作返回到老家?guī)椭赣H打理家庭農(nóng)場。
畢竟,受過大城市商業(yè)熏陶的任波,思維比較活躍,又具有商業(yè)頭腦,他放棄了父親的靠種地單一模式,而是借助工業(yè)思維,把水稻加工成大米,通過賣大米提高了收益,除此之外,任波還借助“稻+N”模式在水稻田里養(yǎng)殖養(yǎng)殖魚、蝦、魚鰍,每畝又可以增加12000元的收益。
任波算了筆賬,傳統(tǒng)的水稻種植每畝產(chǎn)值在千元左右,“稻+N”模式下,可實(shí)現(xiàn)一田兩收,避免土地浪費(fèi),稻加鰍每畝產(chǎn)值在12000元以上,稻加蛙每畝產(chǎn)值在17000元,稻加菇每畝產(chǎn)值則在25000元。
一年下來,任波的家庭農(nóng)場年收入達(dá)到了110萬元,純收入30萬元,成了當(dāng)?shù)乜糠N地致富的能手。

具體做法
任波這套案例適用于每一個家庭農(nóng)場,方法其實(shí)很簡單,總結(jié)起來就是加工溢價、種養(yǎng)結(jié)合模式,接下來我們逐步分析下。

1、找到溢價點(diǎn)
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在非標(biāo)和溢價低等問題,如果破解呢?
借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把非標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品變成標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品,從而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì);同時,在溢價上,放棄傳統(tǒng)種植思維,裂變新的溢價點(diǎn)。比如,把農(nóng)產(chǎn)品變成禮品、把初級農(nóng)產(chǎn)品變成食品或者打造出品牌...從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價。
任波就是采用這套模式,任波與父親一起,對內(nèi)科學(xué)種田、種養(yǎng)結(jié)合,搞初加工增效益,對外代耕代種,獲得了較高且穩(wěn)定的經(jīng)營收益。同時,任波還發(fā)現(xiàn),初級加工提高糧食生產(chǎn)附加值,銷售大米比出售稻谷更有賺頭。通過自己加工出售大米,可以有效解決種植環(huán)節(jié)效益低、銷售受中間商制約的“難題”。

2、借助閑置農(nóng)機(jī)增收
其實(shí),有地你就有資本。包括可以與農(nóng)資店談價格、與種子公司談價格,甚至還可以實(shí)現(xiàn)集中采購農(nóng)資。
另外,還有一個方式就是利用好閑置農(nóng)機(jī)等設(shè)備。
為了快速運(yùn)輸、插秧和收割,任波花了50多萬元購買10臺農(nóng)機(jī)。任波的農(nóng)機(jī)完成自己的65畝水稻之外,他還通過幫助周邊農(nóng)民進(jìn)行耕田、插秧、收割服務(wù),一年下來,他利用閑暇的農(nóng)機(jī)也可以營收幾十萬元。

3、稻+N循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
印遇龍?jiān)菏吭硎荆N養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)是未來趨勢。比如,“稻田養(yǎng)魚”模式;“巨型稻”-蛙-泥鰍種養(yǎng)模式,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)大米、無抗生態(tài)蛙、無抗生態(tài)泥鰍及冬季生態(tài)疏萊或油菜,每畝可獲純利3000~6000元。
“稻+N”模式就是一種循環(huán)農(nóng)業(yè)模式!何謂“稻+N”種植模式,即在種植水稻的同時,通過降低種植密度,營造生存環(huán)境,讓泥鰍、龍蝦、蛙、魚、鴨、球蓋菇等能在稻田中生長,形成一個生態(tài)互補(bǔ)、高效高質(zhì)的種養(yǎng)模式。


任波借助“稻+N”模式,在水稻田里挖了養(yǎng)殖魚、蝦、魚鰍的溝渠。以養(yǎng)殖泥鰍為例,任波在水稻里養(yǎng)泥鰍一畝稻田起碼可以增加收入8000元,那么,65畝水稻可以增加52萬元的收入,同時水稻的品質(zhì)和售價也更高。
任波在自己的水稻里養(yǎng)了泥鰍、田蛙,如此,他的水稻加鰍每畝產(chǎn)值在12000元以上,稻加蛙每畝產(chǎn)值在17000元,稻加菇每畝產(chǎn)值則在25000元。
任波的家庭農(nóng)場新實(shí)驗(yàn)采用加工溢價+循環(huán)農(nóng)業(yè)模式+閑置利用等多元方式,實(shí)現(xiàn)了多渠道營收。

需要注意什么
中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分析師李劍認(rèn)為,其實(shí),家庭農(nóng)場的經(jīng)營者基本是夫妻或父子、兄弟等群體,他們在團(tuán)隊(duì)上不具有優(yōu)勢,在思維上也存在不足,因此,家庭農(nóng)場需要學(xué)會借力。
李劍還指出,以智慧農(nóng)業(yè)為例,家庭農(nóng)場可以不用大范圍采購智慧設(shè)備,可以與智慧農(nóng)業(yè)公司合作,或者出讓股權(quán)的方式,與智慧農(nóng)業(yè)公司達(dá)成合作,成為他們的基地,如此就可以降低家庭農(nóng)場的投入成本。

另外,家庭農(nóng)場經(jīng)營者在品牌思維上也存在不足,尤其是品牌打造上。因此,家庭農(nóng)場主可以邀請外腦團(tuán)隊(duì)來設(shè)計(jì)品牌,并且長期堅(jiān)持,慢慢培育自己的品牌。
更為核心的就是產(chǎn)業(yè)思維,家庭農(nóng)場主需要借助產(chǎn)業(yè)思維,把傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)跨界打造成新商業(yè)。比如,休閑農(nóng)莊、眾籌、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)等。
最后,在國家政策紅利下,家庭農(nóng)場會成為新型經(jīng)營主體中最活躍的群體,但無論如何發(fā)展,家庭農(nóng)場依然是建立在產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,所以,提供一流的農(nóng)產(chǎn)品依然是家庭農(nóng)場的本質(zhì)。
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