農(nóng)業(yè)眾籌新時代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米

最近5年,農(nóng)村專業(yè)合作社就像雨后春筍般,大量涌現(xiàn)出來,每個村少則幾個,多則十幾個,行業(yè)也是五花八門。在這些合作社中,有多少個合作社在正常運行呢?根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,能夠正常運行的比例非常少。
本文為合作社董事長和將要注冊合作社的創(chuàng)業(yè)者,指明通向成功的捷徑!
一、合作社目前現(xiàn)狀分析
合作社目前的現(xiàn)狀概況為“十多”:
1、數(shù)量多:每個縣市(旗)成立農(nóng)村專業(yè)合作社都有1000多個,多的幾千個。
2、空殼多:除了營業(yè)執(zhí)照外,沒有資金、沒有場所、沒有社員、沒有產(chǎn)品。
3、沒有業(yè)績的多:合作社注冊了許多年,沒有一筆生意。
4、想套國家項目的多:成立合作社的目的是想套取國家項目資金。
5、官員親朋的多:因為有關(guān)系,想近水樓臺先得月。
6、沒有產(chǎn)品的多:沒有要經(jīng)營的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
7、眼高手低的多:成立合作社的農(nóng)牧民,都想做大項目,掙大錢,小買賣不想做。
8、沒有明確目標的多:當時注冊合作社時就沒有明確的項目和發(fā)展方向。
9、行政干預的多:縣、鄉(xiāng)和村領(lǐng)導都想摻和摻和合作社的事情。
10、沒有效益的多:沒有生意,哪里來的收入!
二、合作社不成功的原因分析
分析合作社不成功的原因,概況為“十無”。
1、無技術(shù):專業(yè)合作社,沒有專業(yè)技術(shù),甚至技術(shù)水平還沒有普通農(nóng)民技術(shù)水平高。養(yǎng)殖不如農(nóng)民養(yǎng)的好、種植沒有農(nóng)民產(chǎn)量高,種植和養(yǎng)殖的品種沒有科技含量。
2、無項目:成立合作社不知道要做什么,是養(yǎng)牛、還是養(yǎng)羊,還是種植,心里沒有數(shù)!
3、無產(chǎn)品:沒有自己產(chǎn)品,更沒有自己品牌;
4、無管理:怎么管理社員?財務(wù)怎么管理、怎么營銷,甚至怎么樣報表都不懂。
5、無平臺:缺少營銷平臺和客戶群。
6、無后盾:缺少技術(shù)、資金等強有力的后盾支持。
7、無資金:缺少項目資金。
8、無市場:即使有好的地方特產(chǎn),也沒有銷售市場。
9、無核心社員:合作社一般是一個人單打獨斗,沒有核心團隊,失去了合作的意義。
10、無樣板:在各地都缺少成功的專業(yè)合作社的發(fā)展模式和樣板。
三、合作社成功的關(guān)鍵
1、合作社的核心成員必須掌控農(nóng)牧民需要的資源,包括農(nóng)牧民急需的技術(shù)、服務(wù)、資金等等。農(nóng)牧民加入合作社后,能夠增產(chǎn)增收,離開合作社,就要影響增收,甚至會無法生活。
2、成功的科技示范戶的示范作用,是組建合作社的重要環(huán)節(jié)。合作社的核心成員必須帶頭示范。
3、抓住關(guān)鍵切入點,合作社要做的事情很多,開始時不要都去做,先做最主要的事情,通過一個事情,先把農(nóng)牧民的心拉攏到合作社來。
4、全心全意為農(nóng)牧民服務(wù)的態(tài)度和意識,農(nóng)牧民都不傻,你想干啥,他們都明白,所以,一定要以誠相待。
四、樣板案例:成功合作社的發(fā)展模式。
1、以牛羊舍飼技術(shù)為紐帶組建的牛羊?qū)I(yè)合作社
成功案例是突泉縣巨力肉羊養(yǎng)殖合作社。2010年突泉縣巨力肉羊養(yǎng)殖合作社的創(chuàng)始人韓明雙和周樹玲夫婦,到科爾沁牛羊產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)會學習牛羊的舍飼技術(shù),并帶頭舍飼養(yǎng)殖,通過科技示范和組織養(yǎng)殖戶參觀學習,吸收了100多養(yǎng)殖戶加入合作社。
由于舍飼養(yǎng)羊的成功模式,符合國家和政府的禁牧政策,巨力肉羊養(yǎng)殖合作社成為突泉縣和興安盟的典型,各種扶持項目和資金也開始向他們合作社傾斜。通過這個案例說明,只要你做的好,政府會主動給你送錢的。
2、以牛羊人工發(fā)情技術(shù)和項目資金為紐帶組建的牛羊養(yǎng)殖合作社
成功案例是科左后旗冬梅肉牛養(yǎng)殖合作社,冬梅帶頭實施牛的人工發(fā)情多胎多犢技術(shù),每年自家的母牛都有雙胞胎和三胞胎犢牛出生,犢牛當年價格都在8000元以上,通過人工發(fā)情多胎多犢技術(shù),冬梅家多產(chǎn)犢牛50多頭,增收40多萬元,在她帶頭示范作用下,本村有50多戶養(yǎng)殖戶參加合作社,目前冬梅還被推選為科左后旗牛羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長,有會員500多戶,由于業(yè)績突出,2013年和2014年連續(xù)2年獲得政府貼息、個人免息貸款30多萬元。
3、以測土飼料配方技術(shù)為核心組建的合作社
成功案例庫是倫旗扣河子曠野肉羊養(yǎng)殖合作社,合作社的創(chuàng)始人胡立勝,他在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當?shù)厝庋蝠B(yǎng)殖中,普遍存在羊的營養(yǎng)性疾病頻發(fā)的現(xiàn)象,羔羊白肌病、母羊癱瘓、產(chǎn)后無奶、異食癖等疾病給養(yǎng)殖戶造成很大的損失,養(yǎng)殖戶頻繁更換各個廠家的飼料,也無法解決這些問題。
2013年開始,胡立勝把在牛羊協(xié)會和三農(nóng)學校學習的測土飼料配方技術(shù)在自家養(yǎng)羊中應用示范,取得成功后,建立飼料代加工廠,采用協(xié)會的飼料配方,農(nóng)牧民自備玉米、豆粕和麥麩等主要原料,合作社進行代加工,這樣不僅解決了羊的營養(yǎng)缺乏的問題,同時保證了飼料的質(zhì)量,價格比同等養(yǎng)分含量的飼料價格便宜500-1000元/噸。通過這個測土飼料配方和飼料代加工,胡立勝的合作社已經(jīng)吸收會員100多人,覆蓋范圍包括100多里的內(nèi)蒙古和遼寧阜新的養(yǎng)殖戶。目前開始向種羊供應、飼料配方、疫病防治等全方位綜合服務(wù)型合作社方向發(fā)展。
4、以牛羊托管和改良為核心組建的合作社
成功案例是翁牛特旗都仁巴雅爾肉牛養(yǎng)殖合作社,都仁巴雅爾是改良員,他把養(yǎng)殖戶的要斷奶和要配種的母牛,集中到合作社進行托管,通過補飼和人工發(fā)情技術(shù),給母牛改良配種,待母牛懷孕后,養(yǎng)殖戶把母牛接回家飼喂和接犢,這種辦法受到養(yǎng)殖戶的歡迎。
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