從快遞到農業，且看順豐布局農村的變與不變
在做營銷策劃方案前，首要需考量以下幾個核心要素：
戰略目標>你做此次營銷策劃想達到什么預期效果>是開拓新市場，還是要搶占競品的市場份額，抑或是完全為了做品牌的傳播/推廣。
營銷規劃>設定方案的實施流程與具體的執行事項（人員分配、渠道選擇等）>通過什么方式（渠道）來達到你的目的>是以第三方合作（平臺/資源）分成為主的方式作引流、吸客，還是自建渠道（網站、線下活動、打折促銷....）
策略制定>品牌廣告策略、文案策略>戰術策略 > 本次營銷策略的側重點是以“圍點打援”（美團、滴滴常用手法），還是以“免費/低價來圈用戶”作為方案的核心策略？此項在營銷方案中非常關鍵，因為其直接或間接決定了后期的執行/達到效果。
投入預算>本次的營銷策劃（活動）準備花多少錢來做>因為此項涉及到方案的頂層設計>預算少很多有效的渠道或資源會被迫放棄，也難達到預期效果 > 預算高了又怕承擔不起 > 建議可采取與第三方同等資源作互換（有可能別人不會與你交換合作），抑或巧用借勢（節日營銷、熱點營銷等）來推進方案的實施。
不要以為沒多少預算就不能做營銷了，策略用的好一樣可以達到既定的目的。反之就算有再多的預算，如果在方案的頂層設計上不具備全局觀與落地的實施考量，那么，最終也起不到什么好的效果，此種現象在以錢多得沒處花的“房地產財主”中的宣傳策略表現上最為突出。
其實解決品牌傳播/廣告宣傳只是營銷策劃方案當中一個重要的部分，因為這些是最易讓受眾（消費者）直觀感知到的，同時也是評判一個策略定位是否合理有效的關鍵點，即低成本營銷的要害，花少錢辦大事的初衷。
總而言之，營銷策劃是一門綜合性極強又復雜的系統工程，其策略需根據市場環境變化、用戶沖突洞察、自身實際情況等綜合因素來考量與制定，萬不可閉門造車。否則，你投入的那點錢做市場推廣未必能打開局面，更談不上會贏得用戶的青睞，關鍵是頂層策略的有效制定與方案輸出。
文章來源：頭條號、品悟創意
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