【政策解讀】2021鄉村振興政策解讀(最全)

城北的一家飲料廠快倒閉了,曹發財和幾個股東瞅準了機會動用大量的人力財力接手下來。
曹發財接手的不僅是廠房、設備還包括員工和產品。經過他的一系列整頓和改進后,又重新走上了市場,并逐步盈利做成了大品牌。其它的不多說,重點提下他在產品進行包裝和銷售上的思路。
記住,以下都是曹發財做的,我整理出來,只是讓大家看看。
精準市場的切入點
市場如同在一個裝滿石頭的玻璃缸,表面看里面是裝得滿滿的,但仍然可以往里還可沙子,倒進水和撒上鹽。市場空間永遠沒有飽和的時候,飽和的只是經營決策者的思維。只要找準空隙,抓住時機,突破傳統思維局限,絕對又是一片寬廣的天地。曹發財對此深有感悟,他放棄了原廠生產的大眾型飲料,經過一番考察研究后,選擇了功能性的飲料。
他把功能性飲料的市場賣點羅列如下:
1、成份:不含人工色素、激素等非草本添加劑,富含人體所需多種氨基酸、補充人體不能合成的幾種氨基酸成份,由天然草本植物與氨基酸經多層深加工合成。
2、功能:具有補充人體能量,促進消化,提高免疫力等作用。
3、口感:口感細膩,入口綿柔。
4、適應人群:司機、熬夜人群、易疲勞者、亞健康人群等。

包裝上的重新設計
細分了市場人群后,針對細分領域,在產品的包裝上進行了突破。
以前的飲料瓶子是易拉罐式的,這種飲料瓶子多適用于啤酒上。因為喝飲料的從大多都是移動性的,邊走邊喝,所以這種設計不利用攜帶。另外瓶子在設計除了外皮顏色外,皆無特色,不論是形狀還是大小均無特別之處,抓不住消費者眼球,更不易讓人記住。
針對以上包裝,曹發財重新設計如下:
1、改易拉罐瓶為塑料瓶材質;
2、體積標準定為500毫升,外形酷似手雷;
3、飲料瓶蓋子用活塞密封裝置,蓋子是采用按壓式。喝飲料時,先打開上壓蓋,通過擠壓瓶身密封蓋子的活塞自動打開,并形成一定噴身距離。不喝的時候,只需松開擠壓的瓶身,活塞便自動密封瓶蓋,再蓋上上壓蓋即可。
這樣設計的好處是:手雷代表了爆發,樣子很酷,符合一類人獵奇古怪的心理;巧妙的瓶口設計,給消費者帶來不一樣的體驗;不易灑潑,方便攜帶,是居家旅行運動交友的耍寶神器。

產品情懷文化抄作
曹發財的產品一經投放市場,便給消費者留下了深刻的印象,于是他便趁火打劫,針對該功能性飲料適合的人群,利用他們面臨或將要面臨的生活社會情感方面的問題,進行人內心上柔弱點一種剖析演譯,能感同身受,引起共鳴的情懷文化地宣傳炒作。
大概地操作為:
1、小事件大擴散
先預設好位置點和時間點,再抓住關鍵點。
比如說:把劇本寫好,事先通知該通的媒體。安排演員在一個人多的地方,人最易出沒的時間進行一場有意義的演出。然后引起圍觀,帶動大家的心理,引起大家的好奇。再通過媒體報道,圍觀者自發地轉發,評論,各種渠道獲取者再轉發,再評論。
2、暗推波實助瀾
此時產品商家通過各種表現形式進行幕后推波,把事件的延續性拉得最長,上升到利于產品的情懷高度,乘勢讓產品浮于波上再加以助瀾,以各種形式的進行閃亮推廣。此時,這款產品已深入人心。
對于此種炒作,每個人都有不同的理解和做法,相信只要抓住目標消費的心理需求,借鑒一些知名品牌的炒作模式,這肯定不難。如某個酒品牌的段子情懷,某個保健品的尊老情懷,還有愛國情懷、親子情懷等等。

單個消費者的刺激
除了以上的定義、包裝和宣傳,想銷好一個產品,可能還差點。往往一些小的動作能帶來想不到的成效,于是曹發財又針對單個消費者進行了重復消費的刺激。
1、掃二維碼,輸入單個產品條形碼后即可參加抽獎,100%中獎,如大獎獎勵某某手機、自行車,小獎為積分,積分可累積,當達到一定量時,可換取再來一瓶或其它實質形的獎勵,也許下愿望,當累積到一定量便可夢想成真。
2、積累十個空瓶可到銷售商處兌換該飲料一瓶,這樣即可做到了環保,也做到了資源回收。
重復折騰養成品牌
產品一時做開市場容易,但做成一個經久不衰的品牌卻不是易事,這是一個堅持的過程。看看世界上那些名牌企業我們就知道了。如他們般哪一個不是自恃名牌卻從未停上宣傳和促銷。在電視里、大街上、商場內到處可以看到這些名牌企業不停折騰的身影,競爭時代的規律是:所有的企業都穿上了紅舞鞋,停下來的就是被淘汰的。企業產品品牌是需要時時維護的,想要生存就不能停止折騰,要么壯大要么就在市場上消失,沒有中間的道路可以走。
所以我們不能小看電視上那段擾人清靜的廣告詞,如:今年不收禮,收禮只收XXX,聽著真煩,但我們真的記住它了,沒錯吧。
曹發財也是深諳此道,他的想法很簡單,就是把他的產品做成知名品牌,所以他不會自持打開了市場,占有了一定份額后就無所謂了。相反的是他每年預算于此塊的費用是逐年增加,對應的是他的產品形象也更穩固,銷售也是逐年上升。

曹發財是商人,商人不為財,還是商人嗎?所以他取名發財。
來源:快資訊
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