在貧窮的山村，農產品再好，如果沒有與之相匹配的產業鏈的推動，也無法被外界所知，帶來的收益也十分有限。京東發揮自身電商平臺優勢，從金融、種養殖、加工、品牌包裝、物流、營銷推廣、技術追溯等各個環節介入，構建起一個閉環供應鏈。

13年砥礪前行，京東集團一直致力于成為一家為社會創造最大價值的公司。京東不忘初心，積極履行社會責任，充分發揮電商平臺的優勢，探索“農商互聯”的新形式，全面實施電商精準扶貧+追溯的創新行動，為實現我國2020年全面脫貧目標貢獻一份力量。

2015年以來，京東集團全力推進互聯網+時代的“立體扶貧”戰略，開展電商精準扶貧，助力貧困地區實現跨越式發展。截止到2017年第2季度，以注冊地為統計依據，京東電商共有來自832個貧困縣的商戶6003家，GWV(商品銷售總額)累積為153億，平均季度增長26.5%，同比增幅最高達200%。

京東扶貧跑步雞

結合京東精準扶貧的工作成果，2017年6月8日，在商務部、農業部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、中國質量認證中心以及總過連鎖經營協會、中國畜牧業協會的指導和見證下，在京東總部宣布成立“京東品質溯源防偽聯盟”。以跑步雞等扶貧項目為模板，結合追溯工作特點，運用區塊鏈技術，實現追溯信息安全共享、無法篡改。

為突出跑步雞的差異化品質，必然要從追溯的標準入手，打造全程、品質、長效、信用的追溯體系。在全程追溯方面，全流程追溯跑步雞產品上行過程，保障產品質量，守護“”舌尖上的安全；在品質追溯方面，打造跑步雞規模化、基地化品質追溯，設計品質追溯體系、突出特色產品差異；在長效追溯方面，打造長效追溯制度，提供跑步雞基地的供應鏈管理能力，提升農戶技能，建立“授人以漁”的扶貧機制；在信用追溯方面，通過全程追溯數據，提升追溯主體之間的信用背書能力，給跑步雞養殖農戶提供金融扶持，令普惠金融有的放矢。

每只雞必須跑夠100萬步

武邑縣京東“跑步雞”項目采取三方合作（PPP）運營模式。縣扶貧辦及有關鄉鎮，貧困戶作為投資主體投入資金每戶貧困戶6000元；武邑邑人農業專業合作社作為管理主體，負責項目建設用地租賃和項目日常管理運營；京東集團作為銷售主體，除按照京東集團農商扶貧政策落實相關優惠承諾外，負責按照約定價格回收成品雞并在京東平臺銷售，并保證約定利潤。

京東商城“扶貧跑步雞每只”售價168元

經過一年多的深度參與養殖，京東生鮮形成了標準化的養殖管理體系，如今京東“跑步雞”項目規模正在逐漸擴大。考慮到武邑地區貧困戶缺乏優秀貧項目的現狀，京東的養雞事業也承擔起一部分武邑縣扶貧的責任：京東生鮮每回收一只成品“跑步雞”，相應貧困戶將得到30元的扶貧資金。

目前已有近700個貧困戶與京東簽訂了養殖合作協議，200余戶家庭計劃簽約；據統計單一扶貧跑步雞項目的參與農戶比例約占全縣貧困戶的10%。京東逐步建立起：“電商扶貧+追溯+營銷”的電商精準扶貧閉環模式，極大豐富了“農商互聯”的內涵，一方面讓農戶切實感受到互聯網對扶貧工作的促進作用，另一方面讓消費者直接體驗到“農商互聯”的科技成果，提升扶貧農產品的消費信心。

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