電商發(fā)展多年，業(yè)界普遍認(rèn)為當(dāng)前已經(jīng)處于一種飽和狀態(tài)，除了電商內(nèi)容生態(tài)，運(yùn)營推廣模式似乎也很難繼續(xù)拓展，社交玩法一直是電商平臺運(yùn)營的主流策略，即使當(dāng)前效能難以繼續(xù)提升，但依舊是目前使用最多最廣的應(yīng)用模式。換句話說，電商的社交玩法不老，只是在營銷內(nèi)容以及模式架構(gòu)上需要更加突出的創(chuàng)新，畢竟近年來生鮮電商的逐漸火熱以及拼購模式的迅速擴(kuò)張?jiān)俅纬蔀楹芎玫陌咐壳埃⒗飳τ谏缃浑娚逃钟辛诵滤伎肌?/p>

據(jù)悉，阿里最近正在內(nèi)測一款叫做“淘小鋪”的社交電商平臺，依舊基于社交，這一平臺的可行性以及成熟度不免受到業(yè)界懷疑，但介于生鮮電商通過社交模式已經(jīng)尋得更加廣闊的業(yè)務(wù)空間，“淘小鋪”的架構(gòu)思路也值得深入推敲。據(jù)阿里方面表示，“淘小鋪”正處于調(diào)研和搜集商家需求的階段，面向普通人更為簡單便捷的創(chuàng)業(yè)模式以及對供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營成本的削減預(yù)期也在不斷調(diào)整優(yōu)化當(dāng)中。

“淘小鋪”的定位是人人可以參與的社交化電商平臺，依靠注冊會員的模式來完成銷售，這一設(shè)計(jì)理念的競爭明顯是面相于云集以及環(huán)球捕手等。就目前來看，“淘小鋪”可以做到完全控制的是前端商品推廣以及末端交易環(huán)節(jié)，如何進(jìn)行用戶裂變再繼續(xù)思考，此前阿里也嘗試通過淘寶建立社區(qū)化購物端口，釘釘和支付寶也一直是阿里進(jìn)行社交架構(gòu)的主要抓手，從這兩大平臺用戶數(shù)量以及用戶活躍度不斷增長的前提來看，“淘小鋪”社區(qū)化布局有著較為廣闊的增長潛力。

業(yè)界認(rèn)為“淘小鋪”最大的不確定因素便是能否通過微信施展中間用戶裂變的拳腳，此前淘寶與微信割裂間接的造成一定的推廣發(fā)展壓力，雖然淘寶的規(guī)模始終居于國內(nèi)電商平臺第一位，但無法互融互通依舊會損失不少潛在客戶，商家的推廣也形成了一定的阻礙。

綜合來看，“淘小鋪”的架構(gòu)思路仍需一段時間的驗(yàn)證，社交電商不老，但基于當(dāng)前的市場狀態(tài)，此次嘗試打開的或許是最后一片藍(lán)海，生鮮市場以及并購模式的發(fā)展方興未艾，對于社交電商，我們不妨繼續(xù)保持期待。

來源：互聯(lián)網(wǎng)博客

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