高曈：在過去六年，中國養(yǎng)殖業(yè)深受非瘟的困擾；無論是牧原，還是其他不同規(guī)模的養(yǎng)殖場，都是唇齒相依的關(guān)系，只是先后順序的區(qū)別。

目前，牧原在非洲豬瘟的防控上有超過1000人的隊伍，每年花費上億投資來做長線的生物安全，以及區(qū)域生物安全洗消點的建設(shè)。

同時，牧原堅持在做區(qū)域非洲豬瘟的聯(lián)防聯(lián)控等工作，可以根據(jù)周邊散戶需求，開放非瘟防控服務(wù)，例如洗消中心等；希望在行業(yè)壓力比較大的時候，我們可以共克時艱、度過市場波動期。

高曈：降本的空間和事業(yè)是沒有盡頭的，牧原的目標(biāo)就是要做到世界最好、做到世界最優(yōu)。

對標(biāo)國際，例如歐洲的養(yǎng)殖業(yè)很優(yōu)秀，我們要做的就是要超過歐洲；在巴西、在俄羅斯，養(yǎng)豬成本很低，我們要做到和巴西、俄羅斯成本一樣，甚至更好。

我們關(guān)注到在俄羅斯，養(yǎng)豬成本最低可以做到每公斤8塊錢以內(nèi)，甚至7塊錢以內(nèi)；對比之下我認(rèn)為中國養(yǎng)豬業(yè)的目標(biāo)不止于11塊錢，11塊錢只是階段性的，真正長期的目標(biāo)是降本、提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率，這項工作空間巨大。

對于不同規(guī)模的養(yǎng)殖場、戶，發(fā)揮各自在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間，這也是推動行業(yè)持續(xù)向前的動力所在。

高曈：對標(biāo)國際的同時，做好以下三點，中國的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)會更加強大，也能去媲美甚至超過世界的先進(jìn)水平。

第一，在過去幾年，國內(nèi)養(yǎng)豬從業(yè)者都非常的重視豬群健康，把防控非洲豬瘟、做好疾病凈化放在豬場運營的首位。

第二，糧食原材料成本的持續(xù)降低，離不開中國種植業(yè)不斷強大，為養(yǎng)殖業(yè)為中國農(nóng)業(yè)添磚加瓦；這也是牧原堅持去做農(nóng)業(yè)種植和種養(yǎng)循環(huán)的初心，這會構(gòu)筑中國農(nóng)業(yè)未來的核心競爭力，讓所有從業(yè)者都受益。

第三點，技術(shù)的百花齊放，中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都在為養(yǎng)豬人提供比肩國際的服務(wù)，所有產(chǎn)業(yè)鏈上的很多同事、同胞、朋友、合作伙伴，都是為了讓中國養(yǎng)豬業(yè)，讓中國的養(yǎng)豬人過上更幸福、更美好的生活，提升養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的效率。

中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)空間非常巨大，當(dāng)下的付出和努力都是值得的，成本從每斤7元時代走向6元，回到之前的5元，甚至?xí)~向更低；同中國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)一樣，中國養(yǎng)豬業(yè)也會走出非瘟的陰霾，邁向新高度，這是我們對未來的期望，也堅定一定會實現(xiàn)。

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