從快遞到農業,且看順豐布局農村的變與不變

近日,每日優鮮宣布,該公司收到納斯達克股票市場上市資格部通知,納斯達克上市資格部已決定將每日優鮮公司的美國存托股票(“ads”)從納斯達克摘牌,除非公司及時要求在納斯達克聽證小組(“小組”)舉行聽證會。目前每日優鮮計劃及時要求專家組舉行聽證會,并在聽證會程序最終結束之前暫停任何行動。
此前的5月22日,每日優鮮發布公告稱,已于2023年5月18日收到納斯達克上市資格部門的通知,由于未向美國證監會按時提交20-F年報,不符合納斯達克上市條例5250(c)(1)。根據納斯達克上市條例,自收到通知信起公司有60個日歷日,提交計劃以恢復合規。如果公司無法提交 20-F年報,公司將提交合規計劃。如果納斯達克接受合規計劃,將允許公司在2023 年11月13日之前重新遵守要求。對此,每日優鮮表示,將盡快完成提交20-F年報。
自去年每日優鮮出現問題以來,其就多次收到納斯達克退市警告。但每日優鮮的負面遠不止于此,被員工討薪、供應商討欠款、用戶退款、創始人限制高消費、迭遭執行等,曾經的“生鮮零售第一股”轟然倒下,也給行業留下諸多思考。
一是前置倉模式到底好不好?
每日優鮮跌落,讓曾引以為傲的前置倉模式暴露在聚光燈前,這個為實現“最后一公里”的美好遠景,變成了眾所周知的“苦生意”。
成立近8年的每日優鮮,是行業摸索前置倉模式的探路者之一。經過多年發展,前置倉模式所主打的“性價比+到家服務”逐漸走過培育期,市場教育與認知普及的成熟,讓越來越多消費者習慣這種“極速達”的生鮮服務。此后,每日優鮮與叮咚買菜先后在美上市,更一度將前置倉模式推上高光時刻。
如今,當每日優鮮陷入爭議場,更多聲音開始探討前置倉模式未來路在何方。多位熟悉生鮮電商的人士均坦言,前置倉模式到底算不算好,無法當下立判,因為還沒有真正的贏家。

二是生鮮電商盈利模式到底是什么?
每日優鮮的倒下,原因是復雜的,但終歸逃不過一個問題,就是長期虧損,盈利遙遙無期。在每日優鮮“崩盤”后,盒馬、叮咚買菜發布消息稱基本實現盈虧平衡或是盈利。但這到底是偶然還是必然,是值得思考的。
在叮咚買菜2022 年基本實現盈虧平衡后,其在2023年不斷撤出廈門、珠海、天津、中山、滁州、廊坊、唐山等多個城市,最近更是撤出川渝市場。其盈虧平衡是因為去年多點散發的疫情帶來的,還是其自身具備造血功能,在其發布“基本實現盈虧平衡”后就引發了不少爭議。如今,這一系列操作更是被行業加重質疑。
而其最新財報似乎也在印證這一點:近日,叮咚買菜發布了2023 年第一季度財報,GMV(交易總額)和營收下滑明顯。其中,2023 年 Q1 叮咚買菜 GMV 為 54.52 億元(人民幣),同比下降 6.8%;總營收 49.98 億元(人民幣),同比下降 8.2%。
眾所周知,生鮮電商市場不僅規模巨大,而且前景廣闊。在此背景下,各行業巨頭紛紛布局探索,也衍生了多樣化的商業模式,但盈利問題始終沒有得到很好的解決,成為生鮮電商探索者的“心頭大患”。

三是生鮮電商這門生意的出路在哪?
隨著消費的迭代,當下生鮮市場規模已經接近萬億,但是生鮮電商的滲透率還不到三成,而且生鮮在流通費率和運輸損耗率上也有巨大的提升空間。因此,在資本方面看來,生鮮電商依然是一片待開發的藍海,而且當下生鮮電商的市場規模大,但在這一領域并沒有出現一家壟斷的電商平臺。大家都想去搶一搶老大的座位。加之,生鮮電商的高回頭率和高毛利也引著各大資本的注入。
生鮮本質上是一個燒錢的行業,加上生鮮的時效性、后端供應鏈的匹配、區域性等諸多要求都非常高,所以這個行業雖然現在競爭激烈,但是基本上還沒有形成一種高效的解決之策。這是如今生鮮電商行業所共同面臨的問題。因此,生鮮電商這門生意是否難做,不僅是針對經營者本身,更針對廣大投資者。畢竟探索了這些年,生鮮電商這門生意仍然是比較難做的。
因此,不少平臺開始探索其他新業務。如叮咚買菜將自身第二增長曲線,即把盈利的重點放在了自有品牌和預制菜。在叮咚買菜第一季度財報后的電話會議上,其創始人兼 CEO 梁昌霖表示,預制菜板塊目前是盈利的,并且隨著預制菜板塊規模的擴大、經驗的增長以及供應鏈的完善,盈利能力會越來越強。“希望我們不但能夠成為最大的預制菜公司,也能夠成為最賺錢的預制菜公司。”梁昌霖表示。
而這真的會成為生鮮電商平臺的出路嗎,似乎還需要市場的長期驗證。當然,生鮮電商領域面臨的問題還有不少,但終歸逃不過商業模式探索、盈利能力提升、供應鏈強化等。接下來,生鮮電商市場還會出現哪些倒閉、整合、入局、上市的現象,拭目以待。
內容來源:物流時代周刊
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